Una vez definidas la estructura y la planificación comercial, el trabajo puede extenderse a su implementación y gestión, integrando procesos y criterios al funcionamiento cotidiano del equipo interno.

Según las necesidades del negocio, puedo participar directamente en la gestión o trabajar junto al equipo para incorporar y transferir criterios, herramientas y conocimientos que permitan sostener el modelo de gestión.