Consultoría en Estrategia y Gestión de Marketing para PyMES
Consultoría en Estrategia y Gestión de Marketing para PyMES
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Metodología M-R 360®: Profesionalización de la gestión operativa orientada a resultados
Metodología M-R 360®: Profesionalización de la gestión operativa orientada a resultados
La profesionalización de una PyME no surge de acciones aisladas, sino de construir un sistema que integre producto, precio, canales y comunicación.
La profesionalización de una PyME no surge de acciones aisladas, sino de construir un sistema que integre producto, precio, canales y comunicación.
Este modelo ordena la gestión operativa y la conecta con resultados, y transforma datos en decisiones.
Este modelo ordena la gestión operativa y la conecta con resultados, y transforma datos en decisiones.
"La eficiencia comercial no es azar. Es articulación sistémica de recursos".
No trabajamos sobre acciones aisladas, sino sobre la estructura que las sostiene.
No trabajamos sobre acciones aisladas, sino sobre la estructura que las sostiene.
Intervenimos en 4 dimensiones clave del negocio,
Intervenimos en 4 dimensiones clave del negocio,
cada una vinculada a un nivel distinto de la gestión:
cada una vinculada a un nivel distinto de la gestión:
DISEÑOSISTEMA DE INFORMACIÓN
Análisis integral del negocio desde la lógica comercial.
Permite identificar desvíos, ordenar prioridades y definir dónde intervenir.
ESTRUCTURAESTRATEGIA Y PROCESOS
Construcción de la arquitectura comercial: sistema de información, procesos y lógica de decisiones.
Se traduce en una hoja de ruta clara.
SUPERVISIÓNSEGUIMIENTO COMERCIAL
Seguimiento externo sobre indicadores y funcionamiento del sistema.
Definición de instancias para detectar desvíos y ajustar el rumbo.
TRANSFERENCIAAUTONOMÍA OPERATIVA
Orden e integración del modelo en el equipo interno.
El objetivo es que la estructura funcione sin dependencia externa.
El objetivo no es transformar la estructura interna, sino ordenarla.
El objetivo no es transformar la estructura interna, sino ordenarla.
Transformamos la dispersión en estructura.
Transformamos la dispersión en estructura.
Diseñamos la inteligencia estratégica necesaria
Diseñamos la inteligencia estratégica necesaria
para que cada proceso sume rentabilidad, sin limitarnos a la ejecución.
para que cada proceso sume rentabilidad, sin limitarnos a la ejecución.
Respetando la naturaleza y el ritmo real de tu negocio.
Respetando la naturaleza y el ritmo real de tu negocio.
LIC. VANINA GESTI
LIC. VANINA GESTI
MARKETING ESTRATÉGICO | ANÁLISIS DE NEGOCIOS
DIRECCION ESTRATÉGICA Y GESTIÓN COMERCIAL PARA PYMES
Ayudo a las PyMEs a pasar de la intuición a una estructura clara y gestionable. Mi enfoque integra el análisis y el planeamiento con la gestión humana. Entiendo que una reconversión tecnológica no sobrevive sin un cambio cultural, y mi labor es facilitar ese puente para que el crecimiento sea real y sostenible.
Ayudo a las PyMEs a pasar de la intuición a una estructura clara y gestionable. Mi enfoque integra el análisis y el planeamiento con la gestión humana. Entiendo que una reconversión tecnológica no sobrevive sin un cambio cultural, y mi labor es facilitar ese puente para que el crecimiento sea real y sostenible.
¿HABLAMOS DE TU NEGOCIO?
Te propongo una sesión de relevamiento para analizar tu estructura y definir el alcance de mi intervención.
Te propongo una sesión de relevamiento para analizar tu estructura y definir el alcance de mi intervención.
El objetivo es diseñar y coordinar estrategia comercial, auditando la ejecución para que los resultados dependan de un sistema sólido y no de la improvisación operativa.
El objetivo es diseñar y coordinar estrategia comercial, auditando la ejecución para que los resultados dependan de un sistema sólido y no de la improvisación operativa.
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